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シェアする:   ルミナカルチャーは、ルミナラーニングのプログラムの中でも、その概念、領域において最大規模のものです。組織全体から、そこに働く一人一人に至るまで焦点をあてた分析を行います、こうした大局的観点からの取り組みは他のルミナラーニングのプログラムには無いものです。 あなたが前線で働くセールスマネージャーであろうと、何千人もの販売員を統括する営業部長であろうと、ルミナセールスから学び、実践に役立てることはいくらでもあります。例えば新規事業を起こす人は、緊密な人間関係の構築やクライアントのニーズの把握を急いでいるでしょう。あなたがセールスを管理する立場にいるなら、スタッフのやる気を起こさせ、共通ビジョンに向かって仕事をしていくように仕向けるすべを身につけたほうがいいでしょう。また、チームが保有する多岐にわたる素質ある人材を最大限有効活用でき、彼らの異なったアプローチを採用しつつ、どのように共同作業として進めていくか提示することができればなお良いでしょう。ルミナセールスはあなたに、これらの方法を提示します。
ルミナチームプロフィールによって、チームにどんな人がいるか、また、どのような人格特性がチームのプロフィールを形作っているかがわかります。プロフィールを一目見ただけで、グループ内の特性分布がわかり、その強みとなる特性、特徴、さらには潜在的盲点がわかります。徐々にグループの可能性や開発の余地が残っている部分などのパターンが見えてきます。そうなると、個人レベルでチームに溶け込むためにどこからどうやって始めたら良いのかがわかってきます。 すべての志願者は、ルミナスパークのダイジェスト版を無償提供されます。ルミナは、倫理指針の一環として、アンケートに答えてくださった方は誰でも、無料でルミナの4色、8つのアスペクトに関する説明を受け、インタラクティブなEラーニングにアクセスできるサービスを受けられるようにしています。ルミナスパークで24のクオリティを見てきたように、ルミナタレントでは、志願者の感情的適性を計測します。感情的適性とは、自分自身や人の感情を認識し、評価し、管理する能力のことで、ストレスのかかる状況や人間関係の中での人の行動に直接影響するものです。 ルミナについて

ザ・ビッグアイデア
選択を強制しない

ルミナスパークの質問がユニークである理由の1つは、両極の性格を別々に測定することです。対照的に、ほとんどのユング説による測定では、「あなたはパーティーへ行くのと、家で本を読むのとではどちらが好きですか?」といった質問を含んでいます。この二者択一の質問は、外交的(パーティーへ行く)か内向的(家で本を読む)かのどちらかを選ばせます。ルミナスパークでは、両極の性格はそれぞれ別の質問によって測定されるため、どちらかの選択をする必要はありません。そのため、パーティーへ行くのが好きと家で本を読むのも好き、もしくはどちらも好きでないと答えることになります。それに加えて、ルミナスパークは5つのリカート尺度を使い、学習者にさらなる選択を与えれるので、ご自分の考えを正確に示すことが出来るのです。

ザ・ビッグアイデア - 両極の性格を測定する

ほとんどのビッグ・ファイブ理論ではリカート尺度を利用します。しかし、一般的にそれらは両極の性格の片方のみを測定します。例えば、外向性は直接測定され、外向性がないと内向的な人だと判断されます。同様に、同調性があるということは「同意しない」の欠如によって判断されます。

一方、ルミナスパークによって、学習者は両極の素質を知りたくなるかもしれません。人事などの組織で働く際に、両極の素質を組み合わせ、成長させられることがすばらしい利益をもたらすという研究結果もあります。

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ルミナラーニングとは? カール・ユング

ルミナラーニングの利点   Facebook Twitter LinkedIn YouTube' Flickr

連絡先

電話 +44 (0) 2035 880 270
URL www.luminalearning.com
メール info@luminalearning.com
住所 Lumina Learning LLP, Third Floor St George's House, Knoll Road, Camberley, GU15 3SY