Qu'est-ce que Lumina Learning?

Lumina Learning crée des outils psychométriques innovateurs et possède un réseau mondial de praticiens se spécialisant dans le changement organisationnel et l'amélioration à long terme. En prenant une approche humaniste et en considérant les individus comme des êtres humains plutôt que des moyens d'arriver à une fin, les praticiens Lumina Learning aident les organisations à transformer leurs performances en transformant leurs gens. Nous sommes passionnés lorsqu'il s'agit d'améliorer l'efficacité personnelle à tous les niveaux de l'organisation.

Nous sommes déterminés à vous munir de toutes les connaissances et les outils essentiels au succès de votre entreprise.

Les produits Lumina Learning vous aideront à obtenir des résultats supérieurs en inspirant et en engageant vos employés. Avec Lumina Learning, votre organisation peut:

  • Mettre en place un projet de leaders transformationnels

  • Mieux gérer le personnel et créer des équipes hautement performantes, renforcer leur capacité de ventes et leur habileté à vendre de façon plus stratégique

  • Améliorer considérablement la productivité et l'efficacité du personnel à tous les niveaux

  • Attirer et garder des talents au potentiel élevé

En résumé, nous visons une amélioration substantielle des performances et de la rentabilité à travers le développement pratique des gens de tous les niveaux.

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Notre fondateur

Stewart est le PDG et fondateur de Lumina Learning. Sa passion l'a mené à développer une communauté qui possède des visions professionnelles similaires et qui utilise les produits Lumina Learning pour aider les organisations à devenir plus efficaces à travers le développement de leurs propres employés. Stewart est également un consultant en développement organisationnel et psychologie des affaires et il se déplace à l'échelle internationale, tel un orateur inspiré, à la recherche d'agent de changement.

Avant la mise en place de Lumina Learning, Stewart a eu une longue carrière avec la British Airways, voyageant internationalement en tant que consultant, et travaillant à titre de directeur. Sa passion s'orientait vers le développement du leadership et l'utilisation de la psychométrie pour soutenir les processus de changement.

Avec Lumina Learning, Stewart a aidé de nombreux clients en personnalisant leur utilisation des ressources d'apprentissage et d'évaluation. Il partage bon nombre de ces expériences par son rôle d'enseignant à la prestigieuse maîtrise en psychologie des affaires de l'Université de Westminster.

Stewart possède deux maîtrises. La première, en «recherche opérationnelle», a grandement été utilisée chez British Airways lorsqu'il est entré dans l'équipe de direction qui a conduit le groupe de recherche opérationnelle de la BA à être reconnu internationalement. Ses équipes spécialisées dans l'application de méthodes scientifiques ont mis au défi l'organisation de BA en utilisant la modélisation mathématique et des analyses statistiques. Plus tard, il est devenu le directeur principal qui a mené au Programme de changement du service à la clientèle Heathrow de la BA et il a également géré l'unité de recrutement interne de l'aéroport, introduisant un processus de recrutement basé sur les compétences et soutenu par la psychométrie. Il s'agissait de superviser une équipe de plus de 50 gestionnaires de projet et de spécialistes RH, ce qui a conduit au changement à Heathrow.

La deuxième maîtrise de Stewart est en «agent de changement des compétences et des stratégies» et il est qualifié dans l'application de psychologie humaniste pour soutenir le changement organisationnel. Stewart possède une vaste expérience en développement des ressources d'apprentissage, en outils psychométriques accessibles par le web et en produits d'apprentissage en ligne, et ce, avec de nombreux clients à travers le monde.

Pourquoi est-ce que Stewart Desson a voulu créer Lumina Learning?

Retour dans les années 1990, où Stewart a fait l'expérience directe de ce qu'était la bureaucratie d'entreprise et de la façon dont cette dernière peut éteindre la passion des employés et freiner leur engagement. Plutôt que de simplement accepter cette réalité, il se mit à la changer - tout d'abord, en tant qu'agent de changement interne au sein de son employeur British Airways et, plus tard, en tant que directeur du service à la clientèle.

La création de Lumina Learning

Après de multiples discussions et collaborations avec un groupe de collègues de longue date, universitaires et chefs d'entreprise, la proposition Lumina Learning a été développée - pour aider les entreprises à aller de l'avant avec leurs anciennes approches transactionnelles où les gens étaient considérés comme des «machines», plutôt que de trouver des moyens créatifs pour l'entreprise de véritablement valoriser leurs employés en tant qu'«êtres humains».

Suite à quelques discussions, nous avons perfectionné cette GRANDE IDÉE Lumina - pour aider les entreprises à considérer les personnes, soit leur ressource naturelle la plus précieuse, non pas en tant que «machine», mais bien en tant qu'«être humain».