法人導入事例

チームビルディング・インクルーシブリーダーシッププログラム

株式会社LIXIL様「お互いを理解し組織の多様性を活かす文化の醸成」

LIXILはグローバル化向けた組織変革を目指し、2015年からルミナラーニングのプログラムを導入しています。チームビルディング、リーダーシップ、インクルーシブな文化の醸成で成果を上げています。14名がルミナ認定プラクティショナーの資格を保有し、社内展開を行っています。

参加者の声
株式会社LIXIL
人事総務部門グローバルプランニング部部長 
八雲弥生様 ルミナ認定プラクティショナー

タイトル、年齢、性別を超えて信頼関係を築き、成果に向けてのコミュニケーションの量と質を高めることができています年功序列から若手が登用される組織変革が進められています。ルミナを取り入れることで、タイトル、年齢、性別を超えて信頼関係を築き、成果に向けてのコミュニケーションの量と質を高めることができています。組織の壁を越えてより成果を出していくために、ルミナのコンセプトを全社により浸透させていくことを目指して取り組んでいます。

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プログラムの一例をご紹介します. ヒアリングの上、カスタマイズしてご提供いたします。

 

チームビルディングプログラム例

自己認識をより高めることでリームメンバーとの価値観や考え方の違いを理解し、「良い悪い」ではなく、違いを乗り越えチームとして共に結果を出していくためのコミュニケーションを体験的に学びます。

 

チームビルディングプログラム例(1日もしくは2日間)

概要
自己理解、他者への理解を深め、価値観の違いや捉え方の違いによってお互いにコミュニケーションスタイルが異なることを理解し、お互いコミュニケーションを適応させ、信頼関係を構築することができるのか、エクササイズを通じて学びます。敬意のあるチームコミュニケーションと強い信頼関係を構築し、チームとしての価値を高めます。

期待される成果
・ チームの中の多様性への認識を深める
・ 個人の貢献を評価し活かす
・ ポジティブで敬意のあるチームの行動を育む
・  チームの結束を強め生産性を向上する

    • コンテンツ
      ・ ルミナスパークを使い、自己認識を深め、他者を理解する
    • ・ お互いにコミュニケーションスタイルやコミュニケーションにおけるニーズが異なることをを理解する
      ・ 他者との関係を構築する
    • ・ 正反対の人とどのように仕事をするかエクササイズを通じて学ぶ
      ・  自身の中の多様性を理解する – 3つのペルソナを知り、状況によってどのように自身のコミュニケーションスタイルや言動が変化するかを理解する

 

 

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